Mergers & Acquisitions sind überdurchschnittlich komplexe Transaktionen und generieren erhebliche Auswirkungen für das strategische, operative und taktische Handeln für Unternehmen.
Die entscheidende Determinante für den Erfolg ist eine umfassende und gründliche Vorab-Analyse des Akquisitionsobjektes. Im Interesse der Risikominimierung müssen Schwachstellen rechtzeitig erkannt und fachgerecht bewertet werden.
Rechtsberater und Wirtschaftsprüfer haben im Rahmen der Due Diligence-Prüfung oftmals erst in der zeitaufwändigen und damit teuren Data Room-Phase die Möglichkeit, auf Unwägbarkeiten, widersprüchliche Unterlagen oder unaufklärbare Diskrepanzen in der Darstellung des geschäftlichen Gegenübers hinzuweisen.
CONFIDENT führt im Vorfeld ein auf die “weak points“ fokussiertes Pre-Acquisition-Audit durch, strafft damit den Zeitplan und hilft gegebenenfalls “Dealkiller“ zu identifizieren. So vermeiden Sie unangenehme Überraschungen, suspendierte Verhandlungen und limitieren die Akquisitionskosten.
Gegenstände selektiver Betrachtung können sowohl der Hintergrund als auch die Reputation und die Integrität der in die Transaktion involvierten Personen und Unternehmen sein.
Ergänzend zu den traditionellen finanziellen, juristischen und steuerlichen Due Diligence-Verfahren sorgen wir dafür, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt und endgültige Entscheidungen gut informiert getroffen werden.
